"Xây dựng bộ máy điều hành vững mạnh" là một cuốn sách đầy kích thích và thực tiễn dành cho đội ngũ ban lãnh đạo, giúp họ tạo ra những giá trị thực bằng cách cân bằng giữa cạnh tranh và hợp tác. "Một cuốn sách gối đầu giường của mọi CEO" - Anne M. Mulcahy, Chủ tịch kiêm CEO, Xerox Coporation. Tác giả cung cấp một cái nhìn độc đáo về những ảnh hưởng phức tạp lên nhau của cái tôi, sở thích, và sự vận động giữa các cá nhân, thể hiện qua cách CEO và hội đồng quản trị làm việc. Tác giả cho rằng kiểm soát nội bộ không đơn giản chỉ là tuân thủ pháp luật và các quy định của công ty, mà còn phải tạo điều kiện cho hội đồng quản trị có thể cải thiện đáng kể quyết định của ban điều hành mà không làm giảm quyền lợi của những người quản lý. Dựa trên những kinh nghiệm sâu sắc của công ty Mercer Delta Consulting khi làm việc với những lãnh đạo hàng đầu, và những nghiên cứu chuyên sâu của trường kinh doanh Marshall thuộc đại học Nam California và Hiệp hội Giám đốc Tập đoàn quốc gia, cuốn sách là một nguồn vô giá và độc đáo dành cho bất cứ ai liên quan và quan tâm đến tương lai của kiểm soát nội bộ, xây dựng bộ máy điều hành hiệu quả trong công ty. Việc doanh nghiệp nên quan tâm xây dựng ban điều hành hiệu quả hơn có thể có tầm quan trọng mang tính chiến lược trong việc phát triển kinh tế Việt Nam trong 20 năm tới. Những điều gì phù hợp với Việt Nam vẫn còn cần được khám phá và hiểu rõ. Việc cấy ghép đơn giản một tập hợp các điều kiện ở phương Tây vào một tập hợp điều kiện hoàn toàn ở phương Đông không chắc là một phương pháp phù hợp. Nhưng với kinh nghiệm phương Tây, cộng với việc liên tục tìm kiếm các câu trả lời đúng, sẽ mở ra những hướng tư duy cho các doanh nghiệp Việt Nam, dù là doanh nghiệp tư nhân, các tổ chức phi lợi nhuận hay các doanh nghiệp Nhà nước để họ suy nghĩ về việc liệu các Hội đồng quản trị của mình hiện nay có phù hợp với mục đích của doanh nghiệp hay không. Chúng tôi tin rằng cuốn sách Xây dựng bộ máy điều hành vững mạnh sẽ giúp quý vị có thêm câu trả lời cho chính doanh nghiệp của mình trong việc xây dựng một ban điều hành hiệu quả. Mục Lục : Lời giới thiệu Lời tựa PHẦN I: NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO VÀ ĐỘNG LỰC CỦA BAN ĐIỀU HÀNH CHƯƠNG 1: BÍ QUYẾT XÂY DỰNG BAN ĐIỀU HÀNH HIỆU QUẢ CHƯƠNG 2: KẾT CẤU BAN ĐIỀU HÀNH CHƯƠNG 3: NĂNG LỰC CỦA GIÁM ĐỐC CHƯƠNG 4A: LÃNH ĐẠO BAN ĐIỀU HÀNH: CẤU TRÚC VÀ TRÁCH NHIỆM CHƯƠNG 5: QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG BAN ĐIỀU HÀNH CHƯƠNG 6: VAI TRÒ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO TRONG ĐỊNH HÌNH VĂN HÓA BAN ĐIỀU HÀNH PHẦN II: CÁC PHẠM VI NHIỆM VỤ THIẾT YẾU CHƯƠNG 7: KHUYẾN KHÍCH BAN ĐIỀU HÀNH THAM GIA TRONG CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 8: ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CEO CHƯƠNG 9: VAI TRÒ MỚI CỦA BAN ĐIỀU HÀNH TRONG TIẾN TRÌNH KẾ NHIỆM CEO CHƯƠNG 10: VAI TRÒ CỦA BAN ĐIỀU HÀNH TRONG KHỦNG HOẲNG DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 11: ĐÁNH GIÁ BAN ĐIỀU HÀNH PHẦN III: CÁC VẤN ĐỀ MỚI NỔI NGOÀI NƯỚC MỸ CHƯƠNG 12: CÁC VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP ĐẶC THÙ TẠI CANADA CHƯƠNG 13: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI ANH QUỐC LỜI KẾT: CÁC ĐỀ XUẤT NHẰM XÂY DỰNG BAN ĐIỀU HÀNH HIỆU QUẢ HƠN CHÚ THÍCH ĐÔI NÉT VỀ CÁC TÁC GIẢ 100 CUỐN SÁCH QUẢN TRỊ KINH DOANH HAY NHẤT MỌI THỜI ĐẠI Xin mời các bạn download Ebook: Thân
